El psicólogo Paul Slovic lo llama entumecimiento psíquico: la historia de una sola persona nos conmueve más que una multitud convertida en estadística.
La vergüenza suele poner a la gente a la defensiva. Que te vean dar funciona: en un estudio, las contribuciones hechas en público fueron un 25% mayores.
Conservar $100 millones aún te deja en el 0.1% más rico de Estados Unidos.
Según la Reserva Federal, para estar en el 0.1% más rico de los hogares de EE. UU. hace falta $45.8 millones. Tú tendrías más de dos veces esa cantidad.
Todo lo que pasa de tu línea va a fideicomisos o fundaciones que tú guías. El dinero no puede volver, sigue en movimiento y se verifica de forma independiente.
Chuck Feeney entregó $8 mil millones y se quedó con unos $2 millones. El fundador de Patagonia cedió su empresa a un fideicomiso y a una organización sin fines de lucro.
multimillonarios en la Tierra, que reúnen $20.1 billones entre todos.
32.5%
de toda la riqueza de los hogares de EE. UU. está en manos del 1% más rico, la mayor proporción desde que la Reserva Federal empezó a medirla en 1989.
$100 millones
sigue siendo más de dos veces el umbral que la Reserva Federal usa para el 0.1% más rico de los hogares de EE. UU., que es de $45.8 millones.
0.85%
es cuánto menos recibe el mundo con la línea en $100 millones en lugar de $50 millones: $171.4 mil millones que se conservan, de un total de $20.1 billones.
¿Qué tan grande es esto?
Números demasiado grandes para sentirlos, hechos visibles.
¿Por qué imágenes? El psicólogo Paul Slovic descubrió que la gente da más para ayudar a una sola niña con nombre que para ayudar a multitudes descritas en estadísticas. Cuanto más grande es la cifra, menos sentimos. Lo llamó entumecimiento psíquico. Por eso todo lo que hay aquí, y cada campaña que salga de esto, cuenta la historia de una persona a la vez: un veterano con un hogar, una niña que puede ver. Toda familia que ayude verá su historia contada de la misma manera.
Las 12 personas más ricas de la Tierra tienen más que la mitad más pobre de la humanidad: 4.1 mil millones de personas.
Juntas, las 12 tienen $2.64 billones. Las 4.1 mil millones de personas más pobres tienen $2.57 billones en total. Así que, en promedio, cada una de las 12 tiene tanto como unos 342 millones de personas juntas.
$2.64 billones
$2.57 billones
Cada punto son 1 millón de personas: 4,100 puntos en total. En esa misma escala, las 12 de arriba no llenarían ni un solo punto.
Ponlos en fila
Pon a todos hombro con hombro, a unos medio metro cada uno. Las 12 personas más ricas forman una fila de seis metros: más o menos el ancho de una sala. Las 4.1 mil millones de personas más pobres forman una fila de 2.1 millones de km: más de cinco veces la distancia a la Luna, que está a 384,400 km.
seis metros
La Tierra, luego la distancia a la Luna cinco veces, y sigue
Si un dólar fuera un segundo
Cuenta un dólar cada segundo, de día y de noche, y mira cuánto tardas.
$1 millón11.6 días
$100 millones3.2 años
$1 mil millones31.7 años
$1 billón31,700 años
Contar la línea toma años. Las fortunas más grandes tomarían vidas y más vidas. Bars are on a log scale.
Cada cuadro es $1 millón
Esta es la línea: 100 cuadros. La riqueza de una familia típica de EE. UU. es de $215,900, que no llenaría ni un cuadro. La línea por sí sola equivale a la riqueza de 463 familias típicas.
La persona más rica de la Tierra, con $839 mil millones, necesitaría 8,390 cuadrículas como esta. Aquí están, cada una reducida a un solo punto.
En todo el mundo, el 10% más rico tiene tres cuartas partes de toda la riqueza, mientras que la mitad más pobre tiene apenas el 2%.
El 0.001% más rico, menos de 60,000 personas, tiene tres veces lo que tiene toda la mitad más pobre de la humanidad junta.
En EE. UU., la riqueza promedio de un adulto es de $696,277, pero la de un adulto típico es de $68,998. Cuando el promedio es 10 veces lo típico, es porque unos pocos lo están jalando hacia arriba.
Y esto puede cambiar. Ajustada por precios, la proporción de personas en pobreza extrema bajó del 36.2% en 2000 a 10.1% en 2024. El Banco Mundial advierte que el avance casi se ha detenido. De esto se trata: de volver a ponerlo en marcha.
Antes de enojarte
Apúntale al problema, no a las personas.
Si esas cifras te enojaron, es humano. Aquí es donde ese sentimiento hace más bien.
Culpar sale al revés
La vergüenza suele volver a la gente defensiva y distante, no constructiva. El lenguaje insistente y controlador provoca resistencia. Incluso los mensajes hechos para que la gente se sienta culpable ayudan solo un poco en promedio, y señalar quién tiene la culpa puede salir al revés. El consejo de los investigadores: mantener la atención en las personas que necesitan ayuda.
Aquí nadie es un villano
Ninguna persona construyó este sistema por sí sola, y casi cualquiera en su lugar también se aferraría. Esto es una invitación, no una acusación.
La admiración funciona
En un estudio de campo, los aportes hechos frente a la persona que los pedía fueron un 25% más grandes que los hechos en privado. La gente también da un poco más cuando sabe que otros dan: los estudiantes a quienes se les dijo que más compañeros aportaban tuvieron 4.6 puntos porcentuales más de probabilidad de aportar ellos también. Pero una llamada privada de agradecimiento, probada con 500,000 personas que aportaban por primera vez, no aumentó la probabilidad de que volvieran a aportar. Por eso esta campaña da las gracias donde todos pueden verlo.
Tu parte
Comparte las historias de quienes aportan. Agradéceles donde otros puedan verlo. Invita a otros a sumarse. Y por favor, nunca te burles de nadie que todavía no se haya sumado.
Y si eres tú quien decide: sabemos que algunos de tus amigos podrían juzgarte por esto, quizá incluso personas cercanas. Elegirlo de todos modos requiere verdadero valor, y lo entendemos. No estarás solo. Estaremos contigo en todo el camino, y te estaremos más agradecidos de lo que podemos decir.
Con los pies en la tierra
Sabemos que una fortuna no es una montaña de efectivo.
Casi toda una fortuna de este tamaño es propiedad: acciones de una empresa que alguien construyó o heredó. El dinero propio de la empresa paga a su gente y crea sus productos, y eso es aparte. Así que la verdadera pregunta no es dónde está el efectivo. Es para quién trabaja toda esa propiedad.
Nadie vende la empresa
Las acciones por encima de tu línea pueden pasar a un fideicomiso o a una fundación que tú diriges. La empresa sigue funcionando y el mercado no se inunda de acciones.
Tú mantienes el control
Tú y tu familia dirigen tus iniciativas. El dinero queda comprometido con la misión y no puede volver a ti, y eso es lo que le da valor.
Es un proceso, bien hecho
Años, no días, organizado por tus propios asesores, abogados y expertos fiscales, a tu ritmo. La parte de Ryan es la conversación y la campaña, nunca el trabajo legal.
Nadie le da a Ryan ni un centavo
El dinero comprometido va a iniciativas que tú controlas. Nunca pasa por Ryan, y esta página no le pide dinero a nadie.
Dónde está realmente una fortuna
La fortuna de un fundador
Acciones de la empresa
Propiedad y votos. Casi todo.
Inversiones
Acciones, bonos, fondos
Casas, arte, efectivo
Una pequeña parte
La empresa
Su propio dinero paga a su gente y crea sus productos. Esa parte no es la fortuna del dueño.
Cómo puede moverse sin vender nada
Conservas $100 millones
Tu vida sigue exactamente igual.
Las acciones por encima de tu línea
La parte que más puede hacer.
Un fideicomiso o fundación que tú diriges
Guarda las acciones. La empresa sigue funcionando.
Dividendos y ventas constantes y planeadas
Dinero cada año, sin inundar el mercado.
Tus iniciativas
Las causas que eligió tu familia.
El fundador de Patagonia hizo exactamente esto en 2022: entregó la empresa a un fideicomiso y a una organización sin fines de lucro, y su familia la sigue guiando.
Tu vida con $100 millones
Esto es lo que la línea todavía te permite.
Lo que conservas
$100 millones
La línea
La línea
$50 millones$500 millones
Empieza en la línea, $100 millones. ¿Quieres más margen? Súbelo. Donde sea que pongas tu línea, todo lo que quede por encima puede ponerse a trabajar.
Elige las casas, los autos y tu forma de vivir. Las casas y los autos salen de lo que conservas, una sola vez. Todo lo demás se paga cada año con lo que rinde el resto.
¿Por qué rentarlo y no comprarlo? Según los referentes del sector, mantener un superyate cuesta entre el 10% a 15% de su precio, cada año.
De dónde salen estos precios+
Un penthouse en Nueva York, $8.8 millones. Una vivienda de 300 metros cuadrados al precio de lujo de Knight Frank en Nueva York.
Una villa en el lago de Como, $18 millones. Una villa de cuatro o cinco habitaciones frente al agua, en lo más alto de la guía de precios de Knight Frank.
Una casa en Aspen, $13.2 millones. El precio de venta mediano de una casa unifamiliar en Aspen en 2025.
Una casa adosada en Londres, $9.1 millones. Una vivienda de 300 metros cuadrados al precio de lujo de Knight Frank en Londres.
Un departamento en Mónaco, $18.8 millones. Una vivienda de 300 metros cuadrados al precio de lujo de Knight Frank en Mónaco.
Una casa en Miami, $5.2 millones. Una vivienda de 300 metros cuadrados al precio de lujo de Knight Frank en Miami.
Un Rolls-Royce Cullinan, $441,350. Su precio base en Estados Unidos.
Un Porsche 911 Turbo S, $270,300. El precio base de Porsche en Estados Unidos.
Un Ferrari Purosangue, $432,986. Su precio base en Estados Unidos.
Una semana de playa en St. Barths, $90,000. Una semana en una villa de cuatro habitaciones en lo alto de Point Milou, la villa entera, a su precio inicial.
Una semana de esquí en Revelstoke, $90,000. Una semana en un chalet de ocho habitaciones en la región de esquí de Canadá, con su propio helipuerto para heliesquí, a su precio inicial.
Un fin de semana en el Ritz París, $6,438. Tres noches a su tarifa inicial de $2,146 por noche.
Una semana de safari en Tanzania, $74,025. Una semana en una cabaña de dos habitaciones para hasta cuatro personas en Singita Sasakwa, a su tarifa de temporada alta de $10,575 por noche, con comidas, bebidas y recorridos para ver fauna. Las tarifas del parque son aparte.
Un administrador de residencia, $185,000. Sueldo mediano a nivel sénior en 2026, sin contar prestaciones.
Un chef privado, $120,000. Sueldo mediano a nivel sénior en 2026, sin contar prestaciones.
Un asistente personal, $95,000. Sueldo mediano a nivel sénior en 2026, sin contar prestaciones.
Una niñera, $97,500. Sueldo mediano a nivel sénior en 2026, sin contar prestaciones.
Un ama de llaves, $115,000. Sueldo mediano a nivel sénior en 2026, sin contar prestaciones.
Un chofer privado, $75,000. Sueldo mediano a nivel sénior en 2026, sin contar prestaciones.
Pruébalo tú
Elige una fortuna. Desliza hasta tu línea.
Conservas
$1 mil millones
Comprometes
$0
Tu línea
Conservarlo todoZona extra
Tu línea es $100 millones. Más allá está la zona extra, hasta $50 millones.
Mantenerlo para siempre significa que el dinero se invierte y reparte al menos un 5% al año, así que, si sus rendimientos siguen el ritmo, puede durar generaciones: la fortuna de Alfred Nobel, invertida como fondo, paga los Premios Nobel desde 1901. Gastarlo en pocos años logra más y más pronto, en problemas que se pueden terminar.
Arrastra el control o usa las flechas del teclado.
Comprometes el 0% de la fortuna. Cada cuadro es una centésima parte.
Malaria
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vidas salvadas este año
Cerca de $5,500 salva una vida con mosquiteros: la estimación de GiveWell para la Against Malaria Foundation.
Un promedio de los últimos años. A una escala mucho mayor, cada vida costaría más, así que la cifra nunca supera el total de muertes de un año.
Menos de $1.70 por persona al año da acceso a agua clorada en puntos de agua compartidos.
Tener acceso no es lo mismo que usarlo: una encuesta posterior encontró unos 2 millones de personas usando los dispensadores, no los 5 millones estimados.
Desliza a la derecha para ver lo que tu fortuna podría hacer.
De dónde salen las cifras del control+
El precio de cada causa y su necesidad total, con fuentes. Los resultados son de un año, y ninguno supera nunca la necesidad total.
Malaria
Cerca de $5,500 salva una vida con mosquiteros: la estimación de GiveWell para la Against Malaria Foundation. La necesidad total son todas las vidas que la malaria se cobra en un año, 610,000.
Un promedio de los últimos años. A una escala mucho mayor, cada vida costaría más, así que la cifra nunca supera el total de muertes de un año.
Menos de $1.70 por persona al año da acceso a agua clorada en puntos de agua compartidos. La necesidad total son todas las personas sin agua potable gestionada de forma segura, 2.1 mil millones de personas.
Tener acceso no es lo mismo que usarlo: una encuesta posterior encontró unos 2 millones de personas usando los dispensadores, no los 5 millones estimados.
Unos $64 al año le dan a un niño comidas escolares dignas en los países más pobres del mundo. La necesidad total aquí son los 73 millones de niños a los que las comidas escolares no llegaban antes de la pandemia.
El Programa Mundial de Alimentos llama a ese precio una referencia provisional.
Unos $120 por cirugía, el costo total en el Aravind Eye Care System de la India. La necesidad total son todas las personas con la vista afectada por cataratas, 94 millones de personas.
Costos medidos en un solo sistema en la India hace más de una década. En otros lugares la cirugía puede costar más.
Unos $23,400 al año le dan vivienda a un veterano a través de HUD-VASH: ayuda con la renta de HUD y gestión de casos de VA. La necesidad total son todos los veteranos contados como personas sin hogar en una noche de enero, 32,495.
Nuestro cálculo a partir de las cifras de la GAO para 2024: lo que gastaron ambas agencias, dividido entre los vales en uso.
Unos $13,184 al año, el precio promedio del cuidado infantil en Estados Unidos. La necesidad total aquí, como máximo: un niño por cada familia encabezada por una madre soltera, 7.7 millones.
Eso incluye familias cuyos hijos ya van a la escuela, así que exagera la necesidad.
En promedio, cada dólar elimina unos $100 de deuda médica, comprada por centavos a través de Undue Medical Debt. La necesidad total es toda la deuda médica registrada en Estados Unidos, al menos $200 mil millones.
Un límite honesto: un gran estudio aleatorizado encontró que eliminar deuda médica antigua no trajo mejoras medibles en la salud mental o física de las personas ni en su bienestar financiero. Prevenir deuda nueva importa tanto como eliminar la antigua.
Unos $59 por gato para esterilizarlo, vacunarlo y devolverlo a su colonia. La necesidad total aquí es la estimación más baja de los gatos comunitarios de Estados Unidos, 30 millones.
Algunos de esos gatos ya están esterilizados, y las colonias se vuelven a llenar sin un trabajo constante, así que esto es un límite superior.
Unos $182 al año le dan a una persona cuidados paliativos, alivio del dolor incluido, según el cálculo de costos de la Comisión Lancet para Ruanda. La necesidad total son todas las personas que viven con un sufrimiento grave relacionado con la salud, 73.6 millones de personas en 2023.
Solo alrededor del 14% de las personas que necesitan cuidados paliativos los reciben, y el dinero no es la única barrera: las normas restrictivas sobre la morfina dejan a muchos sin alivio.
Unos $191 tratan a un niño con desnutrición grave hasta que se recupera, según un cálculo de costos reciente en Malí. La necesidad total son todos los niños con emaciación grave, la forma más mortal, 12.2 millones de niños en un momento dado.
Los costos varían mucho según el lugar, de $103 a $1,267 por niño tratado en distintos estudios, y a lo largo de un año enferman más niños de los que están enfermos en un solo día, así que esta necesidad es prudente.
Mantener el bosque tropical bajo protección financiada cuesta hasta unos $8.00 por hectárea al año: nuestro cálculo a partir de un análisis de costos para la Amazonía brasileña. La necesidad total aquí es el bosque tropical de los países que apoyaría un nuevo fondo forestal mundial, más de 1 mil millones de hectáreas.
Una hectárea protegida no siempre es una hectárea salvada: las áreas protegidas reducen la deforestación en alrededor de un 41%, no a cero.
Reducir el riesgo de extinción de cada especie amenazada costaría, según las estimaciones, de $3.41 mil millones a $4.76 mil millones al año. La Lista Roja de la UICN cuenta 49,505 especies en peligro de extinción. Pagar completa la estimación más alta, cada año, es la necesidad total.
El dinero no es lo mismo que la protección: un estudio no encontró pruebas de que un gran gasto contra la caza furtiva redujera la caza de rinocerontes, mientras que cortarles el cuerno sí lo hizo.
Las campañas que logran que las empresas se comprometan a dejar las jaulas han librado a gallinas de ellas por unos $0.80 por gallina al año, según la estimación más prudente de Rethink Priorities. La necesidad total aquí son las gallinas ponedoras de Estados Unidos que siguen en jaulas, unas 167.4 millones: nuestro cálculo a partir de los conteos del USDA de la parvada total y de gallinas libres de jaula.
Es un promedio de campañas pasadas, no una promesa para el próximo dólar, y sin jaula no significa sin dolor, aunque reduce mucho el peor dolor de las gallinas.
Llevar energía confiable a los centros de salud de los países más pobres cuesta aproximadamente $5 por cada persona que atienden, según la estimación de Sustainable Energy for All. La necesidad total son todas las personas atendidas por un centro de salud sin electricidad confiable, cerca de 1 mil millones de personas.
La energía no es lo mismo que la atención: en un ensayo aleatorizado en Uganda, la energía solar mejoró la calidad de la atención materna en 4 puntos porcentuales, y un año después muchos sitios tenían piezas que no funcionaban.
Un dispositivo de habla con una evaluación y diez sesiones de entrenamiento cuesta unos $10,900: nuestro cálculo a partir de las tarifas de Medicare. La necesidad total aquí son todas las personas en Estados Unidos que podrían beneficiarse de una forma de comunicarse más allá del habla, unos 5 millones de personas.
A muchas personas les va bien con una tableta de $500 a $800, así que este precio es prudente, y sin entrenamiento ni apoyo, alrededor de un tercio de los dispositivos se quedan sin usar.
Unos $530 tratan a un niño que nació con pie zambo, con yesos y años de férula, según la estimación de GiveWell. La necesidad total aquí son los bebés que nacen cada año con pie zambo en países de ingresos bajos y medios y a los que no se llega, unos 136,000: nuestro cálculo a partir de la encuesta mundial más reciente.
Alrededor del 26.4% de los niños recaen, sobre todo cuando dejan la férula, y los programas de pie zambo pueden absorber menos de $20 millones al año, según una estimación. La cirugía de labio hendido está en el capítulo, no en el control.
Un programa escolar comprobado contra el acoso cuesta unos $27 por alumno en su primer año: nuestro cálculo en dólares a partir de los costos de un ensayo aleatorizado. La necesidad total aquí son todos los estudiantes de las escuelas públicas de Estados Unidos, unos 49.5 millones.
El efecto es modesto y se midió en escuelas primarias británicas: la proporción de alumnos acosados bajó al 17.7%, frente al 20.7%. Se enfoca en el acoso entre compañeros, no de desconocidos en línea.
Unas cuantas visitas de enfermería en casa después de un nacimiento cuestan de $500 a $700 por familia, y el control usa la cifra más alta. La necesidad total aquí son todas las familias con un bebé recién nacido en Estados Unidos, unas 3.6 millones al año.
Un programa en todo un estado puede costar más, cerca de $1,300 por familia en Oregón, y el único estudio independiente de este modelo encontró pocos efectos significativos.
Unos $9.63 le dan a un niño dos años de clases de nivelación en el programa nacional de Zambia, costos de apoyo incluidos. La necesidad total aquí son los 387 millones de niños en edad de primaria que no leen con soltura, una cifra de antes de la pandemia, así que probablemente hoy sea mayor.
El precio paga un lugar en un programa comprobado, no garantiza un lector: los avances en Zambia fueron modestos, y solo un tercio de los niños asistía en un día cualquiera.
Unos $336 mantienen a un niño con enfermedad de células falciformes en África subsahariana con hidroxiurea, con análisis de laboratorio, durante un año: nuestro cálculo a partir de precios de medicamentos en África y un análisis de costos en Uganda. La necesidad total aquí son todas las personas con la enfermedad en África subsahariana, unos 5.68 millones de personas.
Encontrar a los niños y mantenerlos en atención es el verdadero cuello de botella, y cuesta aparte: en una red de tamizaje, solo alrededor de un tercio de los bebés con resultado positivo recibió una prueba de confirmación.
Un año de vivienda con apoyo, ayuda con la renta y servicios juntos, costó $22,265 por persona con el proveedor de menor costo en el ensayo aleatorizado de Denver. La necesidad total son todas las personas contadas sin hogar de forma crónica en una noche de enero, 155,750.
Un hogar pone fin a la falta de vivienda para la mayoría de quienes lo reciben, pero por sí solo no se ha demostrado que mejore los síntomas, el consumo de sustancias ni el empleo.
LifeSet costó $11,841 por joven en el ensayo aleatorizado de Tennessee, en dólares de 2015, así que el precio de hoy es mayor. La necesidad total son todos los jóvenes que dejan el cuidado de crianza al llegar a la adultez sin una familia permanente: 15,030 en el año fiscal 2025.
Los avances de LifeSet fueron modestos y vienen del ensayo de un solo estado, y un modelo independiente calcula que sus beneficios son menores que su costo.
Restaurar una hectárea cuesta una mediana de $1,691 en 243 proyectos en todo el mundo, con hasta cinco años de mantenimiento. La necesidad total es la meta del Desafío de Bonn: 350 millones de hectáreas de tierra degradada y deforestada.
Una hectárea pagada no siempre es un bosque vivo: en el Asia tropical, el 44% de los árboles plantados había muerto en cinco años.
Tratar a un niño costó $10,854 en una unidad de cáncer infantil en Haití, contando todos los gastos de funcionamiento de la unidad. La necesidad total son los niños que desarrollan cáncer cada año en países de ingresos bajos y medios: cerca del 90% de 400,000, o unos 360,000.
El precio paga el tratamiento, no una cura: en la unidad de Haití, alrededor del 35% de los niños sobrevivió cinco años.
La terapia de grupo con consejeros comunitarios capacitados cuesta unos $45 por persona tratada en StrongMinds, según el análisis del Happier Lives Institute. La necesidad total son las personas con depresión mayor fuera de las regiones de altos ingresos del mundo que no reciben un tratamiento mínimamente adecuado, unos 183 millones, según nuestro cálculo a partir de la tabla del estudio.
Tratado no es curado: GiveWell considera que este tipo de programa tiene alrededor del 25% de la costoeficacia de sus mejores opciones, y en un ensayo el beneficio se desvaneció en treinta meses.
Medicare pagó como máximo $768 por persona por un año completo en el programa en 2024, cuando se cumplía cada meta. La necesidad total son todos los adultos estadounidenses con prediabetes, unos 115.2 millones.
Fuera de los ensayos el beneficio es menor, y los proveedores dicen que el pago no cubre sus costos.
Impartir un curso de tai ji quan costó $906 por participante en un ensayo aleatorizado en Oregón, transporte incluido. La necesidad total son los estadounidenses mayores que reportan una caída cada año, 14 millones.
Un curso reduce la tasa de caídas en alrededor de un 23%, no todas, y el beneficio crece cuando la práctica continúa.
Un sistema escolar promedio de 225 kilovatios, a unos $2.60 por vatio, cuesta unos $585,000 antes de incentivos, según nuestro cálculo. La necesidad total son las 99,073 escuelas públicas de Estados Unidos, menos las 10,840 que ya tienen energía solar: unas 88,233.
El precio no incluye reparaciones de techos ni baterías, y el ahorro depende de las tarifas locales y de quién sea dueño de los paneles.
Un reportero local cuesta unos $70,000 al año en sueldo y prestaciones, según la estimación de una coalición de noticias locales. La necesidad total son dos reporteros, la regla práctica de esa misma coalición, para cada uno de los 238 condados sin noticias locales y los más de 1,400 con una sola fuente: unos 3,276.
Un reportero no es una redacción: un condado sin medio también necesita construir uno, por unos $500,000 para empezar.
Un preescolar a distancia basado en el programa en árabe de Plaza Sésamo y llevado por los teléfonos de las familias costó $260 por niño en Líbano. La necesidad total son los niños en guerra, desastre o desplazamiento a quienes les falta un año para empezar la escuela y que no reciben ninguna educación, 10.9 millones.
Se basa sobre todo en un solo ensayo aleatorizado, y avances tempranos como estos suelen desvanecerse.
La línea de ayuda contra el fraude a personas mayores del Departamento de Justicia cuesta unos $70 por cada llamada que llega a un gestor de casos, según nuestro cálculo a partir de su contrato y su número de llamadas. La necesidad total son las personas de sesenta años o más que denunciaron un fraude ante el FBI en un año, 201,266.
La evidencia sobre cualquier tipo de ayuda en particular es escasa, y el número real de víctimas es mucho mayor.
12 semanas con el beneficio semanal promedio de Nueva Jersey para nuevos padres, $925, suman unos $11,100, según nuestro cálculo. La necesidad total son todos los bebés que nacen en Estados Unidos, unos 3.6 millones al año, aunque algunos padres ya tienen licencia pagada.
Un fondo puede pagar el sueldo, pero no puede prometer que el empleo seguirá ahí, y las licencias muy largas pueden perjudicar la carrera de las madres.
Unos $2,500 pagan la silla de ruedas a la medida de un adulto de por vida, con evaluación, entrenamiento, reparaciones y reemplazos. La necesidad total son los 50 millones de adultos en países de ingresos bajos y medios que necesitan una silla de ruedas. Los niños también la necesitan, a un costo mayor.
Es un costo modelado. La silla sola cuesta mucho menos, pero sin ajuste y seguimiento, los dispositivos muchas veces se quedan sin usar.
Unos $63,693 cubren un año de lo que la ELA le cuesta a una persona: atención médica, adaptaciones en casa, cuidadores pagados e ingresos perdidos. La necesidad total son todas las personas que viven con ELA en Estados Unidos, unas 32,893 personas.
Ese costo viene de un estudio antiguo y no está ajustado por inflación, así que se queda corto frente al de hoy, y la atención no cura la ELA.
Unos $1,016 es lo que la familia deportista promedio gasta en un año en el deporte principal de un hijo. La necesidad total son los niños que no practican deportes organizados: unos 21 millones de los 50 millones de niños en edad escolar de Estados Unidos, ya que el 58% sí juega.
Los equipos de viaje y de club suben ese promedio, así que una liga local gratuita cuesta mucho menos, y pagar las cuotas no resuelve el tiempo, el transporte ni los entrenadores.
Unos $19 de los financiadores, además de lo que el agricultor paga de vuelta, le dan a una familia una temporada del programa agrícola completo de One Acre Fund. La necesidad total son las más de 50 millones de familias africanas que cultivan parcelas pequeñas y podrían beneficiarse, según el conteo de One Acre Fund.
Ese precio no incluye los gastos generales, así que el costo total es algo mayor, y los avances son mediciones propias de One Acre Fund.
Unos $31.20 le envían a un niño un libro gratis cada mes durante un año a través de la Imagination Library. La necesidad total son los niños estadounidenses menores de cinco años que todavía no reciben los libros: unos 15.9 millones de 18.5 millones, ya que alrededor de uno de cada siete ya los recibe.
No todas las familias se inscriben: el programa calcula que solo se inscribirá alrededor del 65% de los niños que califican.
Space to Grow, en Chicago, invirtió unos $1.5 millones en cada patio escolar que convirtió en un espacio verde para la comunidad. La necesidad total son las 90,000 escuelas públicas de Estados Unidos, de las cuales solo una pequeñísima parte tiene patios verdes abiertos al público.
Algunos patios escolares solo necesitan un acuerdo para abrir sus puertas, y el mantenimiento necesita su propio dinero.
Unos $36,419 le dan a una sobreviviente un año de vivienda, gestión de casos y terapia: el presupuesto de $1,092,560 de un programa de Miami para unas 30 personas. La necesidad total son las 21,457 víctimas que la línea nacional de ayuda identificó en 2025.
Es el presupuesto propio de un programa, y no todas las sobrevivientes necesitan un año de vivienda. Muchas más personas nunca son identificadas.
Unos $2,788 pagan el lugar de un adulto durante un año en el programa gratuito de inglés que, según un ensayo aleatorizado, subió sus ingresos. La necesidad total son los 58.9 millones de adultos estadounidenses que leen en el nivel más bajo.
Es un tope, no una lista de espera: el sistema nacional atiende a unos 1.3 millones de personas al año, por unos $750 cada una, y muchos adultos nunca se inscribirían.
Hasta $200,000 protegen un sitio, el límite del programa federal de subvenciones. La necesidad total son las solicitudes que el programa rechazó: unas 5,400 al año, ya que recibió más de 7,000 y financió más de 1,600.
No todos los solicitantes son lugares de culto, y la seguridad que eligen la recomiendan las guías federales, pero no está comprobado que prevenga ataques.
Unos $3,120 al año pagaron la parte de la protección de un rinoceronte en la zona del Gran Kruger, en Sudáfrica. La necesidad total son todos los rinocerontes salvajes: unos 26,699, contando 22,540 en África y 4,159 en Asia.
Es una parte de la cuenta en un lugar caro y de alta amenaza, no un rinoceronte salvado: la mayor parte de la protección allí no mostró un efecto claro, mientras que cortarles el cuerno sí.
Unos $370 compran una tonelada de remoción duradera: Frontier ha contratado $679 millones por 1,835,427 toneladas. La necesidad total es la remoción duradera que los escenarios piden cada año para mediados de siglo: más de 3.5 mil millones de toneladas.
Las toneladas se contratan con años de anticipación y algunas quizá nunca lleguen, y los precios de hoy son el precio del mercado, no su costo.
Cada capítulo es la versión larga de una causa del control: el problema, lo que funciona, lo que una familia podría financiar y sus límites, dichos con honestidad. Cada línea tiene su fuente, y vienen más capítulos en camino.
Esto nunca fue pensado para recaer en una sola familia, ni en cinco, ni siquiera en cien. Cuantos más se sumen, menos se le pide a cada una.
Acabar con el hambre, entre todos
$27.1 millones
al año, por cada multimillonario
Acabar con el hambre para 2030 costaría unos $93 mil millones más cada año. Repartido entre los 3,428 multimillonarios, eso es cerca del 0.5% de la fortuna promedio.
Elige lo que amas.
La gente cree en cosas distintas, reza de formas distintas y ama lugares distintos. Esa es la fuerza de esto: muchas familias, cada una eligiendo la causa más cercana a su corazón, llegan a más rincones del mundo de lo que podría cualquier familia sola.
Le daremos forma juntos.
Trabajaré contigo y con tus asesores para encontrar esa causa y construir una iniciativa que te enorgullezca, una que prevenga los problemas además de tratarlos, para que sea menos probable que regresen.
Recordados por generaciones.
Hoy quizá la gente te conozca por tu empresa. Dentro de muchas generaciones, podrían recordar a la familia que ayudó a acabar con el hambre, o que mantuvo en pie una selva tropical.
Cómo funciona
De principio a fin, paso a paso.
Step 1
Una conversación privada
Tú, tu familia o tus asesores hablan conmigo. Nada es público, nada se anuncia y nada es vinculante.
Step 2
Tu línea
Conservas $100 millones, o la parte de tu riqueza que elijas conservar para ti. La línea está en dólares de hoy y sube con la inflación, así que nunca se encoge sin que lo notes. Quien quiera ir más allá, puede. Nadie está obligado.
Step 3
Tus causas
Cada persona de la familia elige lo que más le importa: medicina, veteranos, animales, escuelas, lugares silvestres. Una fortuna hecha en internet podría proteger a los niños en internet. Una causa puede llevar la historia propia de la familia.
Step 4
Tus iniciativas
Asesores filantrópicos y abogados independientes crean un fideicomiso o una fundación para cada causa, y tú la diriges. El dinero queda comprometido con la misión y no puede volver, y la propiedad de la empresa puede pasar sin vender una sola acción.
Step 5
El dinero se mueve
Nada de dinero estacionado. Cada iniciativa entrega cada año más que el 5% que se les exige a las fundaciones privadas de EE. UU., o fija una fecha para haberlo entregado todo. Respalda organizaciones que ya demostraron que funcionan, empezando cerca de casa.
Step 6
Pruebas
Evaluadores independientes verifican lo que el dinero logró de verdad. Los resultados se publican, con los fallos justo al lado de los logros. Las primeras iniciativas empiezan con trabajo comprobado y fácil de medir pronto, para que todos vean desde el principio lo que es posible.
Step 7
La historia
Una campaña pública y veraz celebra lo que se comprobó e invita a tus pares a sumarse. No es vanidad: los estudios muestran que el reconocimiento público de verdad aumenta la generosidad. Y nada sobre ti se hace público sin tu sí. Tú eliges cómo se te nombra, o puedes quedarte en el anonimato.
Ya se ha hecho
Otros ya han llegado más lejos que esto.
Chuck Feeney
$8 mil millones
entregados, en gran parte de forma anónima. Se quedó con unos $2 millones para sí mismo y cerró su fundación en 2020, después de haber entregado todo lo demás. Warren Buffett lo llamó una inspiración.
MacKenzie Scott
$26 mil millones
entregados en más de 2,700 aportes, sin condiciones. Cerca del 90% de las organizaciones encuestadas que los recibieron dijeron que fortalecieron sus finanzas a largo plazo.
Yvon Chouinard y Patagonia
$3 mil millones
vale la empresa que entregó a un fideicomiso y a una organización sin fines de lucro en 2022. La familia la sigue guiando, y sus ganancias financian el trabajo frente a la crisis ambiental: se calculaban en unos $100 millones al año cuando se hizo la entrega.
Marlene Engelhorn
€24.9 millones
de su herencia, repartidos por 50 residentes de Austria elegidos al azar, que escogieron a 77 organizaciones para recibirlos. Ella dejó que decidieran.
El arco de tu legado
Esto no es regalarlo. Es fundar algo.
¿Cuándo muere de verdad una persona?
A person only truly dies when they are forgotten.
A person only truly dies when they are forgotten.
English
Léelo en
Inspirado en el Dr. Hiriluk, de One Piece, de Eiichiro Oda.
Una fortuna se recuerda por lo que construyó. Tus iniciativas mantienen vivo el nombre de tu familia de la mejor manera posible: en las vidas que cambian, año tras año.
Tu mayor proyecto hasta ahora
Estarías fundando algo, y lo dirigirías tú: lo más ambicioso que tu familia emprenderá jamás.
Un lugar para cada quien
Cada miembro de la familia puede liderar su propia causa, con trabajo real por hacer y resultados reales que mostrar.
Una historia que el mundo pueda ver
Si la quieres, Ryan te ayudará a contarla con la verdad: entrevistas, visitas al trabajo y las personas a las que ayudó, una historia a la vez. O privacidad total, si lo prefieres.
Pruebas, no promesas
Evaluadores independientes verifican cada resultado, así que la historia resiste a cualquiera que la examine.
Tu vida sigue siendo tuya
Conservas $100 millones, lo suficiente para la vida que quieres.
Con una dotación, una iniciativa puede durar para siempre, repartiendo cada año. Si se gasta en pocos años, sus resultados sobreviven a todos los que la financiaron. De cualquier forma, el bien que hizo queda unido al nombre de tu familia, si así lo quieres.
Para que quede claro
Lo que esto es, y lo que no es.
Lo que esto no es
No es contra nadie. La línea te mantiene entre las personas más ricas del mundo. Aquí nadie es un villano.
No es una recaudación de fondos. Esta página no recauda dinero, y el dinero comprometido nunca pasa por mí. Tampoco pido que me paguen. Solo quiero ayudar.
No es asesoría. Nada de esto es asesoría fiscal, legal ni financiera. De todo eso se encargan tus propios asesores.
No reemplaza a los buenos sistemas públicos. Trabaja junto a ellos, nunca en su lugar.
Cómo lo mantenemos honesto
Cada cifra de esta página enlaza a su fuente, con la fecha de su última revisión.
Las afirmaciones sobre el impacto las verifica alguien independiente antes de que la campaña las repita.
Los resultados se publican, con los fallos al lado de los logros.
Si algo de aquí resulta estar mal, se corrige en público, aquí mismo, con una nota que explica qué cambió.
Preguntas difíciles
Las preguntas que harías, respondidas.
¿Y si quiero conservar más de $100 millones?+
Entonces conserva más. El control funciona con cualquier cantidad, y cada dólar comprometido hace el bien. La línea es la meta, no la puerta de entrada, y la conversación con Ryan está abierta de todos modos.
¿Por qué $100 millones?+
Porque apenas cambia lo que recibe el mundo y hace mucho más fácil decir que sí. Poner la línea en $100 millones en lugar de $50 millones deja apenas un 0.85% más del total con las familias que lo construyeron, y mantiene a cada una de ellas entre las personas más ricas de la Tierra.
Casi toda mi riqueza es mi empresa. No puedo simplemente venderla.+
No necesitas hacerlo. La propiedad puede pasar a un fideicomiso o a una fundación que tú diriges, así la empresa sigue funcionando y sus ganancias financian tus iniciativas. Sin remates y sin perder lo que construiste. El fundador de Patagonia hizo exactamente eso.
¿No se lo ganaron?+
Sí, y nada de esto les quita eso. La línea te mantiene extraordinariamente rico. Esto nunca se trató de si alguien merece lo que tiene. Se trata de lo que podría hacer el dinero por encima de la línea.
Si es tan posible, ¿por qué no ha pasado ya?+
Mi lectura honesta: las piezas nunca se han juntado. Las fortunas son sobre todo propiedad, y moverla requiere tiempo y cuidado. Mucho de lo que se aporta espera, o se queda quieto: un análisis encontró que el 80% de lo que aportaron los primeros firmantes del Giving Pledge fue a parar a sus propias fundaciones privadas. El dinero por sí solo no puede terminar una guerra, y los conflictos son la causa principal del hambre en la mayoría de las crisis alimentarias del mundo. Y ante cifras tan grandes la gente se insensibiliza, así que multitudes de personas que necesitan ayuda empiezan a sentirse como algo abstracto. Lo que nunca ha existido es una línea compartida, un estándar de pruebas y una campaña que dé crédito real por resultados reales. Esa es la pieza que falta. Eso es esto.
¿Por qué no simplemente subir los impuestos?+
Es un debate real, y no es la batalla de esta página. Hay economistas que han propuesto un impuesto mínimo anual del 2% a los multimillonarios, que según sus cálculos recaudaría de $200 mil millones a $250 mil millones al año, y no se ha adoptado. Este es el camino voluntario: en tus términos, desde ahora, con crédito por lo que logre.
¿Quién decide a dónde va el dinero?+
Tú y tu familia eligen las causas, y expertos independientes verifican qué funciona. Algunos van más allá y dejan que decida la gente común: Marlene Engelhorn les pidió a 50 residentes elegidos al azar que repartieran su herencia.
¿No es solo relaciones públicas?+
Solo si es deshonesto, y las reglas de aquí lo hacen difícil. La campaña celebra solo lo que evaluadores independientes han verificado, y también publica los fallos. El reconocimiento hecho con honestidad funciona: los estudios muestran que el crédito público de verdad aumenta la generosidad.
¿Por qué el dinero tiene que moverse?+
Porque el dinero puede quedarse quieto. Las fundaciones privadas de EE. UU. solo están obligadas a entregar cerca del 5% al año. Un análisis encontró que el 80% de lo que aportaron los primeros firmantes del Giving Pledge fue a parar a sus propias fundaciones privadas. Ese informe viene de un grupo crítico del Giving Pledge, pero la lección se sostiene: comprometido debería significar en movimiento.
¿Qué gana Ryan con esto?+
La oportunidad de ayudar con la mejor causa que puedo imaginar. El dinero comprometido nunca pasa por mí, y no pido que me paguen. Si quieres ayuda para contar tu historia, con gusto te ayudo.
¿Esto es real?+
Sí. Tengo negocios desde 2011 y dirijo una empresa de marketing digital desde 2017. Si quieres hablar, voy a donde estés.
¿No eres multimillonario?
Aun así puedes ayudar a que esto llegue a uno.
No necesitas una fortuna para mover una. Así es como cualquiera puede ayudar a que esto llegue a quienes pueden decir que sí.
Un asesor, un family office, un fundador, una periodista. Un mensaje a la persona indicada, de alguien en quien confía, puede importar más que cualquier publicación.
Agradece a quienes dan, donde otros lo vean
Cuando alguien da, celébralo en público. Los estudios muestran que el reconocimiento público de verdad hace que la gente dé más.
Comparte tu resultado del control
Prueba el control y luego publica lo que tu fortuna podría hacer.
Yo no soy rico, y no escribo esto por envidia. Aquí nadie es un villano. La mayoría de las grandes fortunas se construyeron dentro de un sistema económico tan complicado, o nacieron en él, que nadie eligió del todo su papel. Muchos de ustedes nunca pidieron las cámaras, los equipos de seguridad ni los juicios públicos sobre su vida. Entiendo que no es sencillo.
Lo que veo es una oportunidad que nunca antes había existido: suficiente dinero, en suficientes manos, para cambiar cómo funciona el mundo en una sola generación, y un apellido que signifique cosas buenas durante las generaciones que vengan después. Creas lo que creas, este es un momento excepcional.
Hablo en serio. Si quieres conversar, viajo para reunirme contigo, cuando a ti te convenga, con un acuerdo de confidencialidad si lo prefieres.
US Government Accountability Office, 30 de marzo de 2026. Revisada el 15 de octubre de 2026.
Spending by HUD (rent help) and VA (case management) on HUD-VASH in fiscal year 2024, and the vouchers in use that year. Veterans also pay part of their rent.
KFF, 8 de octubre de 2025. Revisada el 16 de octubre de 2026.
Medical debt owed at the end of 2023, from the Census Bureau's Survey of Income and Program Participation. A floor: debt carried on credit cards or owed to family can be missed.
Mongabay, 4 de julio de 2022. Revisada el 16 de octubre de 2026.
Reporting a peer-reviewed costing (da Silva and others, Perspectives in Ecology and Conservation, 2022) of the yearly cost of managing the Amazon's protected areas and Indigenous lands.
ATscale, the Global Partnership for Assistive Technology, noviembre de 2020. Revisada el 16 de octubre de 2026.
A model of the lifetime cost of each product, with fitting, training, repairs and replacements. The adult wheelchair figures are each table row's last column.